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情系百姓出行 服務(wù)城市發(fā)展
——記公共汽車公司經(jīng)理郭洪利
郭洪利，中共黨員，70后的他，畢業(yè)于遼寧省城市建設(shè)學(xué)校城市規(guī)劃專業(yè)， 1991年參加工作，現(xiàn)任營(yíng)口交通運(yùn)輸集團(tuán)公共汽車公司經(jīng)理。他思路開闊，善于學(xué)習(xí)，勤于思考，以其飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中錘煉自己。他的努力也贏利了廣泛贊譽(yù)，連續(xù)多年被行業(yè)主管部門評(píng)為先進(jìn)工作者、“十一五”建功立業(yè)先進(jìn)個(gè)人，2016年5月榮獲營(yíng)口市“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?/span>
郭洪利同志為完善公交服務(wù)體系，促進(jìn)城市項(xiàng)目建設(shè)，在保證公交服務(wù)受惠面最大限度地滿足市民日常出行需求的前提下，他常年如一日的堅(jiān)持學(xué)習(xí)考證、深入基層調(diào)研。相繼對(duì)公交23條路線進(jìn)行了重新調(diào)整，擴(kuò)大了公交線網(wǎng)服務(wù)面，消除了公交服務(wù)盲點(diǎn)，提升了城市公共交通保障水平，也使企業(yè)達(dá)到良性發(fā)展的科學(xué)性和合理性。2015年11月，營(yíng)口市政府部署遼河大街、建設(shè)路等部分街路實(shí)施單向通行措施，公交線路同時(shí)進(jìn)行部分調(diào)整，此次調(diào)整涉及面廣、市民反響強(qiáng)烈；郭洪利同志帶領(lǐng)公汽公司全體職工迎接挑戰(zhàn)。首先，按照市政府實(shí)施單行線的總體要求進(jìn)行先期客流抽樣調(diào)查、綜合評(píng)估以及市民建議的收集，結(jié)合營(yíng)口市相關(guān)部門對(duì)公交車實(shí)行單行的明確要求，制定科學(xué)有序的調(diào)整方案；通過他的努力，保證了調(diào)整后公交服務(wù)受惠面，保證了最大限度地滿足市民出行，保證了科學(xué)合理優(yōu)化線路布局，保證了市內(nèi)遠(yuǎn)端區(qū)域有一條或多條公交線路運(yùn)營(yíng)，使其達(dá)到“提高運(yùn)營(yíng)效率，提高公交出行分擔(dān)率，減少線路重合率”。調(diào)整后，通過減少途徑東升商業(yè)區(qū)的公交頻次密度，減輕了多道路資源的占用，減少了擁堵幾率，為市民出行提供順暢條件，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公共交通服務(wù)于大眾群體，使企業(yè)達(dá)到良性發(fā)展的科學(xué)性和合理性。最關(guān)鍵的是，公交企業(yè)此舉助力于營(yíng)口市的城市建設(shè)和城市發(fā)展。
為加快推進(jìn)營(yíng)口公交企業(yè)的良性發(fā)展，根據(jù)營(yíng)口市國(guó)資委、營(yíng)口交通運(yùn)輸集團(tuán)公司關(guān)于“增收、降耗”的總體工作目標(biāo)，郭洪利帶領(lǐng)公汽公司緊緊圍繞“強(qiáng)化安全意識(shí)、深化營(yíng)運(yùn)管理、調(diào)整運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)、整合管理機(jī)制、細(xì)化內(nèi)部管理”的中心工作，多渠道加大增收節(jié)支力度，提高干部員工素質(zhì)，提升公交整體服務(wù)水平，為乘客提供親情文明的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使企業(yè)由生產(chǎn)管理型向經(jīng)營(yíng)管理型轉(zhuǎn)變實(shí)現(xiàn)新突破，推動(dòng)管理再上新臺(tái)階，扎實(shí)穩(wěn)步的開展了工作。
作為公司經(jīng)理，多年來，他帶領(lǐng)職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，切實(shí)做好公交服務(wù)保障工作。
一、 加強(qiáng)學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念，提高工作能力
他始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在重要位置，緊緊圍繞黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話，認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。并在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合。同時(shí)，加強(qiáng)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)知識(shí)和能力，進(jìn)而提高自己駕馭本職工作的能力。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展，提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)
一個(gè)企業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子?！按蜩F還需自身硬”作為公司主要領(lǐng)導(dǎo)，他勇于擔(dān)當(dāng)。工作中，該明確表態(tài)的一定明確表態(tài)，該承擔(dān)責(zé)任的決不推脫，不該表態(tài)的絕不亂表態(tài)。同時(shí)，注重維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。班子成員形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、分工不分家、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，形成1+1＞2的良好態(tài)勢(shì)，使班子集體形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、共謀發(fā)展的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
三、加強(qiáng)管理、多措并舉，提高安全意識(shí)
公交企業(yè)的首要工作就是安全，“安全責(zé)任重于泰山”，郭洪利始終堅(jiān)持“安全發(fā)展、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞“人的狀態(tài)、車的狀態(tài)、隱患排查、消防保衛(wèi)”四個(gè)主項(xiàng)，突出“重點(diǎn)車隊(duì)、重點(diǎn)線路、重點(diǎn)路段 、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)隱患部位 、重點(diǎn)駕駛員”六個(gè)重點(diǎn)，實(shí)行月分析、周反饋、日跟蹤，扎實(shí)開展日常的安全管理工作；并以安全管理的“精細(xì)化”、“常態(tài)化”、“制度化”為有力抓手，切實(shí)突出“關(guān)口前移，重心下移”的安全管理理念，提高了公交團(tuán)隊(duì)整體的安全意識(shí)。公交出行情系萬家，安全責(zé)任重于泰山。他始終將安全工作擺在各項(xiàng)工作首要位置，早部署，重預(yù)防，抓落實(shí)，2014年至今，公交取得無死亡事故，無火災(zāi)事故的可喜成績(jī)。
郭洪利同志認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，是經(jīng)得起誘惑，受得住考驗(yàn)的合格黨員?，F(xiàn)在他正以特有的人格魅力感召、影響、帶領(lǐng)著公交戰(zhàn)線上的廣大職工愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)，為營(yíng)口市的發(fā)展做好公共交通服務(wù)保障。