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統(tǒng)一安排 周密部署
確保迎檢受檢工作圓滿完成
6月30日下午15時(shí)，公汽公司組織召開全體中層干部會(huì)議，傳達(dá)《遼寧省城市公共交通工作聯(lián)席會(huì)議辦公室關(guān)于開展2015年度全省城市公共交通優(yōu)先發(fā)展水平考核評(píng)價(jià)工作的通知》，同時(shí)，具體部署《交運(yùn)集團(tuán)2016年度遼寧省城市公共交通優(yōu)先發(fā)展水平考核評(píng)價(jià)迎檢工作方案》中的內(nèi)容。
公汽公司成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)迎檢辦公室負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作銜接與督查，保障信息上傳下達(dá)的及時(shí)性、部門之間相互協(xié)調(diào)的實(shí)效性。
會(huì)議上，公汽公司經(jīng)理郭洪利強(qiáng)調(diào)指出：此次迎檢工作的起止日期為6月21日至7月4日，公司各職能部門、基層單位、車隊(duì)要按照進(jìn)度表完成各自任務(wù)，做到“四個(gè)務(wù)必”：
一、務(wù)必要高度重視，責(zé)任明確
針對(duì)迎檢工作具體項(xiàng)目，落實(shí)責(zé)任主體，責(zé)任要分清，全員要行動(dòng)。要求將《方案》逐條落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中，突出重點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效。
二、務(wù)必抓住重點(diǎn)，輔助到位
為了此次迎檢工作順利推進(jìn)，公司各部門都要搞好協(xié)同作戰(zhàn)。責(zé)任部門要抓住本部門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的重點(diǎn)，結(jié)合具體工作要求，及時(shí)、穩(wěn)妥地抓好整改和落實(shí)；不得超時(shí)、不得應(yīng)付；在需要其他部門相輔助時(shí)，任何部門不得拖沓或不配合。
三、務(wù)必細(xì)化項(xiàng)目，良性循環(huán)
各責(zé)任部門將《方案》吃透，細(xì)化每一個(gè)迎檢項(xiàng)目，針對(duì)項(xiàng)目形成長(zhǎng)效的、可續(xù)的“計(jì)劃→措施→落實(shí)”自我管理模式，使監(jiān)督約束機(jī)制趨于良性循環(huán)。
營(yíng)運(yùn)管理科要將車輛和線路發(fā)車時(shí)間等信息制成手冊(cè)，備用迎檢組；站務(wù)設(shè)施和電子信息管理科等部門要將各類標(biāo)識(shí)及電子設(shè)備配件等，想細(xì)、備足。
四、務(wù)必形式多樣，效果顯著
此次迎檢工作重點(diǎn)在營(yíng)運(yùn)車隊(duì)，所擔(dān)的指標(biāo)量較大，各部門可以協(xié)助、聯(lián)合大檢查、抽查、路檢路查等形式進(jìn)行，目的只有一個(gè)：發(fā)現(xiàn)問題、立即整改。
公司黨委書記謝衛(wèi)東重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：
一定要做到“高度重視”
1、公司上下將此次迎檢工作作為一次工作檢驗(yàn)，公司黨委會(huì)將檢驗(yàn)結(jié)果匯總到每個(gè)部門、每名管理干部的年終工作總結(jié)當(dāng)中，作為綜合考量的一部分。
2、各部門要按進(jìn)度、按要求、有計(jì)劃地落實(shí)好整改項(xiàng)目，務(wù)求達(dá)標(biāo)。
3、若發(fā)現(xiàn)有責(zé)任部門或責(zé)任人懈怠迎檢、整改不力等情況，公司黨委、紀(jì)委將予以嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息。
公司屬各部門突出“橫向到邊、縱向到底”的聯(lián)動(dòng)模式，力求自查有效果、迎檢有成果。